若手女性向け研修で伝えたいこと

2003年の春、私はアナウンサーになりました。

念願だった“ アナウンサー ” 。

ですが、ときは超・就職氷河期。

当時その局の女性アナウンサーの雇用は

「５年間の契約社員」でした。 （男性アナウンサーは正社員…)

入社から丸3年が経ったとき

部長が私に言いました。

「異動の可能性も含む正社員になるか、

　あと2年このまま契約アナウンサーを続けるか」

・・・私の答えはそのどちらでもありませんでした。

数日後、 私は部長に3つのことを伝えました。

①私はこの会社を2年ではなく、あと1年で辞めること

② 契約社員という立場を経験してみて、この雇用体系は結果として 　会社のためにならないのではないかと感じた想いとその理由

③次に採用する人は、正社員にしてほしいということ

その訴えがアナウンス部長から取締役に伝わり、

25歳の契約社員が 取締役と面談することに発展しました。

アナウンサーが非正規雇用であることが

どんな影響を生み出すと感じているかなど 自分の想いを正直に伝え、

その想いが届いたのか

その翌年の募集からアナウンサーの募集要項に 「正社員」と書かれるようになりました。

私がその局を後にしてから暫く経った時、 あの取締役から電話が。

「あの時、君の声を聴けてよかった。 　おかげで良い女性アナウンサーを採用できているよ。 　ありがとう」

どうせ私が言っても変わらない、ではなく

必要だと思うことを伝えてみる。

その勇気と行動で

誰かの未来がよくなるかもしれない。

そんな小さな女性社員時代の経験が 今の私を創っています。

今日も若手の社員さんたちに その想いを伝えてきます。