

About Our Service


管理者研修
次世代リーダー研修
チームは中心人格の反映です。
チームリーダーを育成することは組織化の基本であり、
組織化することなくして収益の最大化はできません。
ミッション・ビジョン・バリューに基づいて
主体的に動けるリーダーを育てていきます。
また、一方的な講義形式の社員研修ではなく、
ゲームを取り入れた参加型の研修や
グループディスカッション中心の「考える力」を
養う研修をご提供します。
■ このプロジェクトで実現すること
・創造性と生産性の向上
・統率力の向上 (影響力を与える言葉の選択)
・主体性が高まる (仕事と自己目的の共有点を見出す)
・レジリエンスの向上 (自身の理解度を深める)
・売上向上 (創造性、生産性の向上により売上UP)

■ 管理職研修 テーマ例
・⾃分の強みと、他者の強み
・心理的安全性の高い職場とは
・⽬的と⽬標
・マネジメントとは何か
・信頼されるリーダーとは
・扱う⾔葉と脳の仕組み
・コーチング⼒
・1 on 1 ミーティングのすすめ
・KPIとPDCA
・各種仮想体験ゲーム

合宿型
研修プログラム

管理職を対象でも、新入社員対象でも、
どんな階層の社員さんにも必要な「考える力」
を、鍛えられる合宿型研修です。
北軽井沢のTAKIVIVAという素敵な施設で
普段と違う空気を吸いながらの時間は、心に
残り、尚且つここでの学びは、日々の仕事でも
役に立つこと間違いなしです。
■ このプロジェクトで実現すること
・思考を拡散することで多面的に物事が
見られるようになる
・対話を通じて改めて自分を知り、
他者を知ることで、
関係性の構築をすることができる
■ 合宿型研修 テーマ例
・「視点」の違いを体感するワーク
・考える、協働するワーク
・自分の想いを言葉にするワーク
・焚き火の炎を見ながらの語らい
・今の自分、未来の自分を想い、語るワーク など
新入社員、中堅社員、管理職、どんな階層にも響く
とても反響の大きい合宿研修です。

ビジョナリープラン策定
1on 1からのヒアリングや組織診断。
企業の未来像と課題を明確します。
つくりたい未来の実現へ向けたプログラムを
ご提案します。
■ 背景
組織力を高めるため、
ミッション、ビジョンを改めて作成する企業が増えています。
求める社員像や企業風土醸成の礎になる他
ここを核として、採用や評価制度が成り立つため
極めて重要です。
また、経営ビジョンを明確化すると同時に、
社員の「自分軸」を顕在化させ
k医者軸との共有ゾーンを発見拡大することで
人と企業が持つポテンシャルを最大限に引き出します。
■ ビジョナリープラン策定 例
・社長ヒアリング
・ミッション・ビジョン合宿
・幹部を入れてのミーティング等

セルフリーダーシップ
プログラム
セルフリーダーシップとは
自分自身を導く力 のことです。
これは現代の急速な環境変化に対応するために
必要不可決な能力です。
自己成長を遂げる ▶▶ 組織全体のパフォーマンス向上
■ このプロジェクトで実現すること
・自ら考え主体的に行動する力がつく
・問題解決能力が向上し、業務効率が改善される
・良好な人間関係の構築
■ プログラムでの達成項目
Day1 自分が源泉 自責思考を理解する
Day2 本来から時間を流す 自己認識・他者理解
Day3 言葉と視覚 目標設定
Day4 問題解決
コチラの記事もご覧ください


対話学習
教育のプロとも言われている国 イスラエルで生まれた
”Points of You "は、視野を拡げ、想像力を鍛え、
自己理解・他社理解を深めることができるツールです。
Squareでは、対話学習の中で積極的に取り入れています。社員の自分軸を顕在化させるためにも効果抜群です。
■ このプロジェクトで実現すること
・自己肯定感の向上
・ウェルビーイングの理解
・自己理解と他者理解の深耕
・想像力の向上

■ Points of You 導入例
・企業のミッション、ビジョン策定
・理念浸透プログラム
・理想のリーダー像
・未来から時間を流す
・ゴールセッティング
・心理的安全性ワークショップ
・自己肯定感と承認