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About Our Service

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管理者研修
​次世代リーダー研修

チームは中心人格の反映です。

チームリーダーを育成することは組織化の基本であり、

組織化することなくして収益の最大化はできません。

ミッション・ビジョン・バリューに基づいて

主体的に動けるリーダーを育てていきます。

また、一方的な講義形式の社員研修ではなく、

ゲームを取り入れた参加型の研修や

グループディスカッション中心の「考える力」を
養う研修をご提供します。

■  このプロジェクトで実現すること

 

・創造性と生産性の向上

・統率力の向上 (影響力を与える言葉の選択)

・主体性が高まる (仕事と自己目的の共有点を見出す)

・レジリエンスの向上​​ (自身の理解度を深める)

・売上向上 (​創造性、生産性の向上により売上UP)

 

■  管理職研修 テーマ例

 

・⾃分の強みと、他者の強み

・心理的安全性の高い職場とは

・⽬的と⽬標

・マネジメントとは何か

・信頼されるリーダーとは

・扱う⾔葉と脳の仕組み

・コーチング⼒

・1 on 1 ミーティングのすすめ

・KPIとPDCA

・各種仮想体験ゲーム

 
管理職研修
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合宿型
研修プログラム

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管理職を対象でも、新入社員対象でも、

どんな階層の社員さんにも必要な「考える力」

を、鍛えられる合宿型研修です。

 

北軽井沢のTAKIVIVAという素敵な施設で

普段と違う空気を吸いながらの時間は、心に

残り、尚且つここでの学びは、日々の仕事でも

役に立つこと間違いなしです。

■  このプロジェクトで実現すること

 

・思考を拡散することで多面的に物事が 

 見られるようになる


・対話を通じて改めて自分を知り、

 他者を知ることで、

 関係性の構築をすることができる

 

■  合宿型研修 テーマ例

 

・「視点」の違いを体感するワーク

・考える、協働するワーク

・自分の想いを言葉にするワーク

・焚き火の炎を見ながらの語らい

・今の自分、未来の自分を想い、語るワーク など

 

新入社員、中堅社員、管理職、どんな階層にも響く

とても反響の大きい合宿研修です。

 
合宿型研修プログラム
ビジョナリー
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​ビジョナリープラン策定

1on 1からのヒアリングや組織診断。​

​企業の未来像と課題を明確します。

つくりたい未来の実現へ向けた​プログラムを

ご提案します。

■  背景

 

組織力を高めるため、

ミッション、ビジョンを改めて作成する企業が増えています。

求める社員像や企業風土醸成の礎になる他

ここを核として、採用や評価制度が成り立つため

極めて重要です。

また、経営ビジョンを明確化すると同時に、 

社員の「自分軸」を顕在化させ

k医者軸との共有ゾーンを発見拡大することで

​人と企業が持つポテンシャルを最大限に引き出します。

■  ビジョナリープラン策定 例

 

・社長ヒアリング

・ミッション・ビジョン合宿

・幹部を入れてのミーティング等

 
セルフリーダーシップ
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​セルフリーダーシップ
​プログラム

セルフリーダーシップとは

自分自身を導く力 のことです。

 

これは現代の急速な環境変化に対応するために

必要不可決な能力です。

自己成長を遂げる  ▶▶ 組織全体のパフォーマンス向上

■  このプロジェクトで実現すること

 

・自ら考え主体的に行動する力がつく

・問題解決能力が向上し、業務効率が改善される

・良好な人間関係の構築

 

■  プログラムでの達成項目

 

Day1 自分が源泉 自責思考を理解する

Day2 本来から時間を流す 自己認識・他者理解

Day3 言葉と視覚 目標設定

Day4 問題解決

 

コチラの記事もご覧ください

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対話学習
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対話学習

教育のプロとも言われている国 イスラエルで生まれた

”Points of You "は、視野を拡げ、想像力を鍛え、
自己理解・他社理解を深めることができるツールです。

Squareでは、対話学習の中で積極的に取り入れています。​社員の自分軸を顕在化させるためにも効果抜群です。

■  このプロジェクトで実現すること

 

・自己肯定感の向上 
・ウェルビーイングの理解  ​

・自己理解と他者理解の深耕  

・想像力の向上 

 
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■  Points of You 導入例

 

・企業のミッション、ビジョン策定

・理念浸透プログラム

・理想のリーダー像

・未来から時間を流す

・ゴールセッティング

・心理的安全性ワークショップ

・自己肯定感と承認

 

科学的なアセスメントを提供する

各種診断ツール

Square Points of You 組織開発
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​効き脳診断(ハーマンモデル)

​利き手、利き腕があるように、脳にも「効き(利き)」があります。それが「効き脳」。脳が無意識に反応する思考の癖(特性)を知ることで

自身を客観視することができ、人とのコミュニケーションのあり方に

変化が起こります。​

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ソコアゲチームビルディング診断

組織の健康診断のような可視化ツール。組織の成長に欠かせない3つの

要素である『人材力 × 組織力 × 関係力』を客観的に把握しビジュアル化することで、組織の課題や成長プロセス、打ち手の優先順位を明確化できます。これにより、無駄なく効率的なアプローチが可能です。

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