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未来へ向け躍動する組織を創る
組織開発コンサルティング
About Our Service
管理者研修
次世代リーダー研修
チームは中心人格の反映です。
チームリーダーを育成することは組織化の基本であり、
組織化することなくして収益の最大化はできません。
ミッション・ビジョン・バリューに基づいて
主体的に動けるリーダーを育てていきます。
また、一方的な講義形式の社員研修ではなく、
ゲームを取り入れた参加型の研修や
グループディスカッション中心の「考える力」を
養う研修をご提供します。
■ このプロジェクトで実現すること
・創造性と生産性の向上
・統率力の向上 (影響力を与える言葉の選択)
・主体性が高まる (仕事と自己目的の共有点を見出す)
・レジリエンスの向上 (自身の理解度を深める)
・売上向上 (創造性、生産性の向上により売上UP)
■ 管理職研修 テーマ例
・⾃分の強みと、他者の強み
・心理的安全性の高い職場とは
・⽬的と⽬標
・マネジメントとは何か
・信頼されるリーダーとは
・扱う⾔葉と脳の仕組み
・コーチング⼒
・1 on 1 ミーティングのすすめ
・KPIとPDCA
・各種仮想体験ゲーム
ビジョナリープラン策定
１on 1からのヒアリングや組織診断。
企業の未来像と課題を明確します。
つくりたい未来の実現へ向けたプログラムを
ご提案します。
■ 背景
組織力を高めるため、
ミッション、ビジョンを改めて作成する企業が増えています。
求める社員像や企業風土醸成の礎になる他
ここを核として、採用や評価制度が成り立つため
極めて重要です。
また、経営ビジョンを明確化すると同時に、
社員の「自分軸」を顕在化させ
k医者軸との共有ゾーンを発見拡大することで
人と企業が持つポテンシャルを最大限に引き出します。
■ ビジョナリープラン策定 例
・社長ヒアリング
・ミッション・ビジョン合宿
・幹部を入れてのミーティング等
対話学習
教育のプロとも言われている国 イスラエルで生まれた
”Points of You "は、視野を拡げ、想像力を鍛え、
自己理解・他社理解を深めることができるツールです。
Squareでは、対話学習の中で積極的に取り入れています。社員の自分軸を顕在化させるためにも効果抜群です。
■ このプロジェクトで実現すること
・自己肯定感の向上
・ウェルビーイングの理解
・自己理解と他者理解の深耕
・想像力の向上
■ Points of You 導入例
・企業のミッション、ビジョン策定
・理念浸透プログラム
・理想のリーダー像
・未来から時間を流す
・ゴールセッティング
・心理的安全性ワークショップ
・自己肯定感と承認
科学的なアセスメントを提供する
各種診断ツール
効き脳診断（ハーマンモデル）
利き手、利き腕があるように、脳にも「効き(利き)」があります。それが「効き脳」。脳が無意識に反応する思考の癖（特性）を知ることで
自身を客観視することができ、人とのコミュニケーションのあり方に
変化が起こります。
ソコアゲチームビルディング診断
組織の健康診断のような可視化ツール。組織の成長に欠かせない３つの
要素である『人材力 × 組織力 × 関係力』を客観的に把握しビジュアル化することで、組織の課題や成長プロセス、打ち手の優先順位を明確化できます。これにより、無駄なく効率的なアプローチが可能です。