セルフリーダーシッププログラム 受講者の感想シェア

セルフリーダーシップとは、自分自身で自分を導く力のこと。

上司がハラスメントが怖くて叱ることさえ躊躇してしまっている

この世の中で、

自分が自分のために影響力を高めて

未来に向けた舵取りをすることが益々求められる時代だと感じています。

そんなこの時代に私が心を込めて伝えたいことを

ギュッとまとめたこのプログラム、

そして現在も数社で進行しています。

大事なことは、インプットではなくアウトプット。

学んだことをどう実践し、何に気づき、どう変化をおこすのか

それを毎回レポートにしてもらっています。

先日プログラムをスタートしたばかりのある企業様で

こんなレポートがきました。

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「自分が源泉」の考え方から 会社の良くない部分や改善点を振り返った時に、

私が行動を変化させることで変えられる点が いくつかあるのではないかと考えた。

まず、仕事に対する意識が低いスタッフが何名かいる点である。

これについては もっと仕事への関心を持ってもらえるように工夫する必要が

あると考えた。

作業指示の際など、以前は「～の作業をお願いします。」と

作業の最終的なゴールのみを伝えていた。

これでは何の為の作業なのかを把握できずに

淡々とこなすだけの作業になりかねない。

そこで、いくつかの作業に対しては「～の為に～をやってみます」

と目的と対応策をセットで説明することにした。

そうすることで、

目的が明確になり作業に対する意味を理解し、

やりがいをもって作業してもらえるのではないかと考えた。

実際に目的を説明した場合の作業品質は幾分上がったように感じられた。

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仕事はまさに、目的目標の共有が大事です。

まだそこまでの話をしていないのに

自らそこに気づいて実行するというのが頼もしい限りです。

そのほか、最近最終回を終えたある企業では、 こんなレポートがありました。

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私はこの研修で、自分にどんな言葉をかけるかで行動が変わることや、 ポジティブなことを考えると良いことが起こるという先生のお話がきっかけで 今年から1日のGood thingを見つけたり、 ポジティブなことを考えるようにしました。 すると、自分の目標を1つ達成でき、 やってみたかった仕事も任せてもらえることになりました。 まだ実践してみて1ヵ月ちょっとですが、 これからやってみたいこと、やりたいことも どんどん出てくるようになり、

考え方を少し変えることでこんなに変わるのだなと実感しました。

４回の研修で学んだことが多くありました。

その中で特に気を付けているのが「メッセージ」です。

Iメッセージで伝えることで意見や相談をしやすくなり、 以前より上司との会話がスムーズになったと感じます。 自分が原因の考え方を持つと、 相手への不満よりも自分がどう行動するかを意識することが増えました。

これからもセルフリーダーシップを意識して、 自分から行動することを心がけていきたいです。

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研修中に行ったポジティブアプローチの続きを 自職場に持ち帰って実践してみました。 まず自職場の人たちと意見を出し合い、 優先順位をつけて実践すべきことを洗い出しました。 そして来期の活動のテーマとして取り上げることになり、 上手くいけばかなりの作業効率があがり 廃品や手直し品の減少にも繋がるので、

これからもポジティブアプローチを実践し続けたいと思います。 昨年受けた研修も含め、今まで受けた研修の中でいちばん楽しかったです。 受講後に誰かに共有したくなる、実践したくなる、そんな研修でした。 同世代の人たちと話すことでたくさんの刺激を貰いました。

これからもこの研修で学んでえ得た知識を実践し、 自分の理想の姿に少しでも近づけるように頑張っていきます!

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決めた未来に戻っていくように、行動している様子や

それらの行動の基となるマインドの変化を感じられるレポートばかりで

嬉しくて涙腺が弱くなってしまいます。

これらレポートの数々が私の宝物です。

4月からもこのプログラムをスタートする企業様がいます。

そこでもしっかりお役にたってきます！