「部長ゲーム」で、自分や組織の課題に気づく

どんな企業さんで実施しても盛り上がり、参加者にとって気づきが多いのが

「仮想体験ゲーム」です。

仮想体験ゲームの良さは、

なんと言っても

思わずその人の「素」がでるというところ。

ゲーム終了後の振り返りの中で

・このゲームがどんな体験だったか

・次にやるとしたら、どんな工夫をするか

・普段の仕事に通じるところはどんなところか

上記を考えることで「楽しかった」だけではなく

「仕事でもここを気をつけたほうがいいな」など

自分の仕事を顧みることができます。

そんな仮想体験ゲームの中から

今日は、私にとっての “鉄板”とも言える

「部長ゲーム」をご紹介します。

【ゲームの内容】

所要時間：1時間～1時間半

チーム人数：１チームあたり5～7名

ゲーム概要：

階層構造の中で情報を伝達しながら1つの正解を目指す、　　　　　　組織構造再現型のチームビルディングゲームです。

部長、課長、社員それぞれの役割に合わせた指示書が配られます。　　　　　　

そして、ルールによって会話は禁止され、情報共有は“伝達用紙”のみ。

この制約の中でどれだけ効率的に情報を共有し、正解を出せるか。

そんなワークです。

【こんな企業にオススメ】

【得られる効果】

ゲーム中、こんなことがよく起こります。

情報が途中で止まってしまい、社員に伝わらない

社員は「上司が忙しそうで声をかけづらい」と、ただ指示がくるのを待っている

部長が意図を伝えず、情報を吸い上げるだけで、リーダーだけが忙しい

どうでしょう。

これって、職場でも起こっていませんか？

こうした問いかけを通して、

参加者は組織課題を「他人事」ではなく 「自分事」として捉えるようになり、 翌日からの行動改善が自然と始まります。

このゲーム、やってみたい！という方は

ぜひお問合せください。

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