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未来へ向け躍動する組織を創る
組織開発コンサルティング
企業様向け
企業にはそれぞれに文化があり、抱えいている問題や課題、方向性や成熟度合いがあります。
企業風土やその環境にあった研修・仕組みを取り入れ、継続させていくための
オリジナルのプログラムや研修をご提供いたします。
Well Being
リーダー育成プログラム
自分らしい在り方を追求した
ウェルビーイングなリーダーを
VUCAな時代、トップダウンのマネジメントでは限界が生じ
タスクニーズ より ヒューマンニーズが重視されている昨今
「共感」「繋がり」のニーズに応えられるリーダーの存在が求められています
■ このプロジェクトで実現すること
・創造性と生産性の向上
・売上向上 創造性、生産性の向上により売上向上
・統率力の向上 影響力を与える言葉の選択
・主体性が高まる 仕事と自己目的の共有点を見出す
・レジリエンスの向上 質の高い内省を習慣化し、自身の理解度を深める
■ 研 修 内 容
◇ リーダーのための集合研修
◇ 質の高い内省 1 on 1 コーチング
◇ジブンミライ力 ワークショップ
自家発電型！
社員育成 Project
「自ら考えられる」「主体的に動ける」人財は
組織力を上げる源泉です
内発的動機を持って
主体的に仕事に取り組める社員を増やすことで
行動と成果を加速させる
■ このプロジェクトで実現すること
・企画力の向上 自ら考え、仕事を生み出す能力のある社員を増やす
・営業力の向上 好感と信頼感のある話し方＆聴き方ができるようになる
・想像力と視点の拡張 大局的に仕事を捉えられる社員を増やす
・社内コミュニケーション力の向上 人への言葉の掛け方を変える
・レジリエンス向上。離職率の低下 自分自身への声の掛け方を変える
■ 研 修 内 容
◇ 思考力研修、話し方・聴き方強化研修
◇ ジブンミライ力を高めるワーク
◇ コミュニケーション研修チームビルディング
◇ 自家発電型 仕組みづくりなど
コーポレートコーチング
学びと成長のサードプレイス
■ サードプレイス
リフレッシュや新たなやる気を生む場所。
家と職場と、そしてもう一つ 自分のための大切な場所。
その中心には人がいます。対話、発見があります。
1 on 1、時にはワークショップという形で
対話を重ねていくことからはじまります。
■ セルフアウェアネス
自分の中から言葉を紡ぎ、静かに見つめることで自己への理解が深まります。
自分という軸をもって、自らの毎日に関われるようになります。
「仕事だからやる」が「自分が手にしたい未来のために行う」
に 変わると、その行動と成果に違いが生まれます。
組織文化は人がつくります。 そこにいる1人1人が
如何に仕事を志事として捉えられるか。それが組織の未来をつくります。
コミュニケーションUP
プロジェクト
社内コミュニケーションの再構築を
全ての根幹はココにある
厚生労働省の「平成30年若年者雇用実態調査の概況」によると
離職理由の26.9%が「人間関係がよくなかった」を挙げています。
職場は１日の大半を過ごす場所。風通しを良くし、
組織を前に進めるために重要な要素こそ コミュニケーション です
■ このプロジェクトで実現すること
・発想力、考える力の向上 自から 0 → 1を生み出す力が鍛えられる
・自己理解・他者理解
・自分、他者のリソースに気付く これまでとは異なる視点の交流
・内発的動機づけ、行動力の向上 行動と成果が加速します
■ 研 修 内 容
◇ 対話型ワークショップ
◇Points of You®︎のカードを使用したオリジナルワーク
◇ １on１セッション
◇ コミュニケーション研修・チームビルディング
他 サービス内容
人財育成 内製化プログラム
コーチング、チームビルディングなど
外部研修講師から社内への内製化を図り、人を育てる企業へ。
1期 社内への周知、浸透 2期 社内拡散、チーム編成
3期 社内文化へ寄り添ったプログラム構築.
管理職研修
部門間、部署間の連携、尊重しあえる関係性を構築します。
役職者毎の課題と職務の意識づけを再認識し、
互いの理解を行動へ繋げ、組織の活性化を図ります。
チームビルディング
プロジェクトチーム、部門、部署など
２〜10名といった少人数グループやチームの
現状、理想、課題などを共有し、より良い関係性を築きます。
チーム全体のモチベーションアップを促します。